تتوجه العديد من السيدات لإنشاء المشاريع الاستثمارية الخاصة بهن، وخاصة تلك المشاريع الصغيرة؛ نظراً لملاءمتها للإمكانيات المادية المتوسطة لغالبيتهن، كما يسعين لتنفيذ كافة الأمور التي تساعدهن على الارتقاء بمشاريعهن هذه وتحقيق الغاية المرجوة من إنشائها، والتي في الغالب تتمحور حول تحقيق الربح المادي الذي سيساعد على تحقيق مستوى معيشة أفضل، وحتى تتحقق هذه الغاية فإنه لا بد من مراعاة تنفيذ بعض الخطوات الرئيسية مثل دراسة جدوى مشروع، وتطبيق بعض الأسس المهمة الأخرى عند إنشاء هذا المشروع، وهذا ما يمكن التطرق إليه كما يلي:
- التخطيط للمشروع
لا بد من وضع خطة للمشروع قبل الإقدام على أي خطوات تنفيذية أو عملية تخصه، فمن خلال هذه الخطة سيتم التطرق للبحث في فكرة المشروع التي من المفترض أن تكون معبرة عن صاحبة المشروع وتتناسب مع اهتماماتها وتعكس أهدافها، كما ينبغي التفكر في مدى قابليتها للتطبيق على أرض الواقع وملاءمتها للعرض والطلب في السوق.
- تحديد الهدف المادي والاحتياجات النقدية
هذه الخطوة يتم تنفيذها من خلال تطبيق دراسة جدوى للمشروع، حيث يتم خلال ذلك النظر في الإمكانيات المادية المتاحة وما يتطلبه بدء المشروع وتسيير عمله من إنفاق وتجهيزات، بالإضافة للتفكير في الهدف المادي المرجو تحقيقه بعد النظر في متوسط الربح الذي توفره هذه الصناعة.
- دراسة السوق
خلال إعداد هذه الخطة من الواجب النظر في حالة السوق ووضع المنافسين، وذلك يتم من خلال عمل بحث عن كل منافس والاحتفاظ بالمعلومات الخاصة بخدماته وإعلاناته أو صفقاته أو كل ما يمكن له المساعدة في الاطلاع على حالة السوق والزبائن.
- عمل خطة تسويقية
من خلال هذه الخطة سيتم النظر في الوسائل التي ستساعد على اجتذاب الزبائن لصالح المشروع الخاص، وبعد ضمان استهدافهم يتم العمل على تقديم المحفزات التي تساعد في الحفاظ عليهم وعدم خسرانهم لصالح منافسين آخرين يعملون في نفس المجال، بالإضافة لذلك فإنه يتم النظر في الوسائل الإعلانية التي من الممكن الاستعانة بها بهدف الإعلان عن خدمات المشروع والعروض الخاصة به، وإيصال هذا الإعلان لأوسع شريحة ممكنة من الزبائن المحتملين.
ومما يمكن التطرق إليه كذلك في هذا السياق أنه وباتباع ما سبق ذكره والبدء بتنفيذ المشروع بخطواته العملية لا بد من مراعاة إمكانية التعرض للضغط وبذل المجهود إضافي كبير في العمل، وللتخفيف من شدة هذا الضغط فإنه بالإمكان الاستعانة بأفضل شركات هندسية في الامارات منذ البداية، وترك المهمة التخطيطية والتنظيمية الأكبر لتقع على عاتقهم، ولكن في مقابل الحصول على نتائج احترافية